Делимся экспертизой, сформированной на базе знаний и многолетнего опыта спецпроектов, сочетающих инструменты PR и маркетинга.

Безусловно, глобальная цель любых маркетинговых действий, PR и бизнеса в целом – это прибыль, то есть продажи. Но, когда речь идет о конкретном проекте, в частности о выводе на рынок нового товара или модели, нужно понимать вводные и не забывать об этапах пользовательского пути.
При любом раскладе фокусироваться сразу только на продажах – это прямая дорога к сливу бюджетов. Логика мероприятий должна быть такой:
Чтобы новый продукт продавался, нужно сперва рассказать о нем потенциальным покупателям, затем убедить в его ценности и надежности бренда, в идеале – установить эмоциональную связь с аудиторией. Только в этом случае можно рассчитывать на принятие решения о покупке и повторный выбор в будущем.
Выстраивая стратегию любого проекта, мы в 2L опираемся на коммуникационную модель PESO. Если совсем коротко, это про синергию разных каналов коммуникаций, включая инструменты как PR, так и маркетинга. Но, чтобы выстроить рабочую систему, нужно понимать разницу.
Задачи PR – сформировать положительный образ компании, повысить узнаваемость бренда, создать эмоциональную связь с потребителем, укрепить репутацию и лояльность. Маркетинг же более прямолинеен: он направлен на привлечение потенциальных покупателей, стимулирование покупок и, как следствие, увеличение продаж.
Чтобы добиться максимального эффекта, необходимо использовать оба подхода. PR формирует позитивное восприятие бренда широкой аудиторией, а маркетинг направляет внимание на конкретные товары или услуги, побуждая к покупке.
Задача: понять, кому и зачем нужен продукт, какую проблему он решает, чем отличается от конкурентов и как будет измеряться результат кампании.
На этом этапе важно изучить целевую аудиторию, спрос, конкурентное поле, сформулировать УТП, подготовить ключевые сообщения и выбрать каналы коммуникации. Также нужно заранее настроить аналитику: определить, откуда будут поступать данные по охватам, трафику, заявкам и продажам.
Необязательно ждать официального старта продаж. Уже на этапе подготовки можно работать с листом ожидания, тестировать сообщения и креативы, собирать первые реакции аудитории и корректировать коммуникацию.
Задача: сформировать или поднять узнаваемость бренда и продукта, донести до широкой – в рамках целевой – аудитории информацию о появлении товара на рынке.
Инструменты и форматы работы:
Ключевые показатели: охват целевой аудитории, количество и качество публикаций, дочитываемость материалов, число упоминаний бренда, динамика подписчиков в аккаунтах компании, рост брендовых и продуктовых запросов в поисковых системах, Share of Voice в сравнении с конкурентами.
Задача: вызвать доверие к бренду, обосновать надежность продукта и его полезность для потребителя, установить положительную эмоциональную связь.
Инструменты и форматы работы:
Важно: не плодите фальшивые отзывы. Намного полезнее выстроить понятный процесс сбора обратной связи и быстро реагировать на вопросы и сомнения покупателей.
Ключевые показатели: количество и качество отзывов, тональность комментариев и упоминаний, число реакций, сохранений и расшариваний, вовлеченность аудитории, переходы на страницы продукта, динамика брендовых запросов и повторные визиты на сайт.
Задача: получить трафик на сайт или в магазины и конвертировать его в продажи.
Инструменты и форматы работы:
Ключевые показатели: CTR и другие показатели из рекламных кабинетов, переходы в магазины со ссылок под видео блогеров, применение промокодов, стоимость лида и заказа, конверсия в покупку, выручка, ROMI и собственно продажи.
Задача: не потерять аудиторию после первой покупки, стимулировать повторные и превратить довольных клиентов в сторонников бренда.
Инструменты и форматы работы:
Ключевые показатели: повторные покупки, LTV, количество пользовательских публикаций, число рекомендаций, доля постоянных клиентов, NPS, динамика отзывов.

Ольга Харитонова, генеральный директор и совладелец 2L:
«Разделение на этапы не значит, что нужно отрабатывать каждый отдельно. Но уделить внимание каждому – обязательно. На практике можно провести пользователя через 1-3 стадии даже в рамках одного инструмента».
Например, когда блогер делает обзор товара, он сначала знакомит зрителя с брендом и продуктом, затем разбирает функционал, даёт свое мнение о качестве – помогая завоевать доверие пользователя. А в описании под видео оставляет промокод «лично от себя» и ссылку на онлайн-магазин, стимулируя к покупке.
Такой подход обычно хорошо работает с блогерами малого и среднего масштаба, если их аудитория совпадает с вашей ЦА, а формат интеграции позволяет автору действительно разобраться в продукте. Однако выбор конкретного инфлюенсера всегда зависит от задачи, ниши, стоимости контакта и качества его аудитории.
Если же говорить о последовательной отработке по шагам, это может выглядеть так: сначала изучаем аудиторию и готовим позиционирование, затем размещаем статьи и рассылаем пресс-релиз, получая новостные публикации. После подключаем лидеров мнений с подробными обзорами, запускаем контекст и таргет с акциями, а затем работаем с повторными покупками и отзывами.
Объединяя разные каналы и выстраивая комплексную стратегию, мы получаем:

При разработке стратегии продвижения нового товара важно ответить на несколько вопросов:
Эти моменты важно прописать на старте, поскольку от них напрямую зависят стратегия кампании, её масштабы и бюджет.
Сегодня компании умеют выводить продукты на рынок быстро, но скорость не гарантирует результата. По данным исследования ФРИИ, треть компаний запускает новые продукты еженедельно, при этом более 53% инициатив не достигают заявленных целей. Ключевой проблемой считают неточность в гипотезах при использовании ИИ в разработке продуктов, но нельзя сбрасывать со счетов и логику коммуникации. Ведь даже удачный продукт можно похоронить, если не донести его ценность до аудитории.
В завершение еще раз акцентируем внимание на главном принципе, которого мы придерживаемся, планируя кампании продвижения нового товара или услуги:
Чтобы новый продукт успешно стартовал и приносил прибыль, нужно познакомить потребителя с брендом, объяснить ценность продукта, заслужить доверие и только после – вести к покупке.
Эффективность этого подхода мы раз за разом доказываем кейсами агентства.
Если перед вашей командой стоит задача стратегического продвижения нового продукта – с работой на узнаваемость, доверие и спрос, а не просто с запуском рекламы, – команда 2L готова подключиться к проекту. Оставляйте запрос по кнопке ниже или на sales@2l-pr.ru
16.07.2026